Схема организации деятельности строительных компаний с помощью вступления в СРО - это уже достаточно популярный и проверенный метод работы для многих иностранных организаций. И хоть в нашей стране ещё немногие достаточно хорошо знакомы с её особенностями, но есть и единицы, которые уже успели достаточно хорошо с ними ознакомится и внедрить в свою работу. Это вполне понятно, ведь это чудесная возможность для дальнейшего успеха и развития на строительном рынке.
Но, на данный момент много кого волнует такой вопрос: "Если я куплю сро, то выгодно ли это для компании и будет ли оно способствовать дальнейшему её развитию?". Именно для того, чтобы помочь Вам разобраться, мы и собрали все недостатки и преимущества данной схемы.
Преимущества:
1) Повышение квалификационного и профессионального уровня компании. В связи с тем, что экономический кризис затронул и строительную область, то для большинства современных организаций основной целью на данный момент является необходимость выживания. И эту проблему способно решить СРО благодаря тому, что все его участники достаточно плотно взаимодействуют между собой и с властью, а также имеют возможность обмена опытом на семинарах и конференциях.
2) Показатели качества выполнения работ и уровня и безопасности значительно повышаются. Это связано с главными целями СРО:
- обеспечение безопасности объектов строительства;
- контроль за предотвращением несчастных случаев на строительстве;
- повышение уровня качественной реконструкции и ремонта.
3) Создание более ответственного строительного комплекса. Благодаря строгому контролю и отбору компаний рынок постепенно сможет избавиться от организаций, которые предоставляют некачественные услуги или не выполняют условия контракта по срокам и технологии.
Недостатки:
1) Недостаточное количество информации о правилах и особенностях данной схемы.