|
|
Способы улучшения деятельности креативного агентства
|
Данная статья будет полезна тем, кто уже имеет опыт работы в рекламной отрасли, либо является собственником креативного агентства, либо же занимается стратегическим планированием. Конечно, вновь пришедшим в рекламный бизнес людей это может не коснуться. Таким новичкам лучше ознакомиться с деятельностью уже существующих успешных агентств, вроде http://kenguru.net.ru. Однако, давайте вернемся к нашим способам улучшения деятельности креативного агентства. А в первую очередь нужно добиться единообразия в процессе деятельности над каждым новым проектом. Да, да, да – это действительно слишком очевидная вещь, но почему-то действующие маленькие агентства зачастую забывают об этом и во всем полагаются лишь на «творческое» начало. Как бы там не считался процесс работы над проектом «уникальным», и каждый раз не придумывались бы новые оригинальные подходы к решению задач, все это в итоге превращается в настоящий бардак. Не думайте что это единичные случаи – это результат оценки деятельности в 90 процентах случаев. Получается, что если мы возьмем десяток разных людей на десять разных идей, то в итоге мы так и получим десять разных несвязанных проектов. Кто-то сделает по-своему, а кто-то пройдёт по стопам уже допущенных ошибок. Таким образом очевидными являются эффективность от предоставления всем сотрудникам одного и того же проекта, кроме того с описанной методологией по его воплощению в жизнь. Это позволит снизить количество брака в итоге и сэкономить самый главный ресурс – время. Насколько бы не разнились и отличались между собой каждый новый проект, в любом случае можно составить определенные закономерности и повторяющиеся моменты, которым придётся следовать. Конечно научить этому за одну статью сложно и не нужно. Для этого есть масса неплохой профессиональной литературы. Первое с чем Вы можете столкнуться в результате внедрения каких-либо унифицированных процессов, это непонимание со стороны сотрудников агентства. Ничего страшного, поскольку в итоге ко всем придёт понимание того, что их деятельность действительно эффективна. Данный совет подойдёт практически каждому из типов агентств, число сотрудников в которых начинается от трёх-четырех человек. Интересно описывает данную проблематику автор В. Богданов, причем даёт конкретные руководства к действию.
|
| Всего комментариев: 0 | |
|
| |
