|
|
Состав работы менеджера по управлению объемами производства и продаж на современном предприятии
|
Работа менеджера по управлению объемами производства и продаж на современном предприятии включает в себя мониторинг дебиторской задолженности. Порядок работы по объему производства и продаж состоит из следующих этапов. 1. Изучение бизнес-планов для получения финансовой информации по стоимости выпуска продукции в целом по предприятию, в разрезе отдельных филиалов, цехов и участков (внутрифирменный оборот), в разрезе ассортиментных групп и категорий качества. 2. Изучение по бизнес-плану запланированных продаж продукции в аспектах всего объема продаж покупателей и различных условий продаж. 3. Изучение фактической ситуации по производству и сбыту продукции. 4. Сопоставление фактической ситуации с запланированной ранее для того, чтобы выявить отклонения, причины, их обусловившие, и возможные резервы для выхода из критической ситуации. Изучая объемы производства, следует помнить, что, как правило, себестоимость продукции будет выражена планово-учетными ценами и только в конце месяца производится пересчет в фактические цены. Из этого положения можно выйти, зная средний коэффициент пересчета хотя бы на 1 квартал и используя его для наращивания планово-учетной цены в фактическую. Если предприятие имеет участки, цехи и филиалы, между которыми развит внутрифирменный оборот, то следует учитывать этот оборот отдельно для избегания двойного и тройного счета. Одна и та же продукция может одновременно быть и материалом, и полуфабрикатом, и готовой продукцией. 5. Изучая объем производства с точки зрения ассортимента и качества, важно понимать, что выполнение ассортимента необходимо, если только это требуется заказчикам. То же модно сказать и об уровне качества продукции. Вместе с тем оба эти показателя можно использовать для роста финансовых показателей фирмы. Как правило, соблюдение ассортимента включается отдельным условием в хозяйственный договор и его нарушение может привести к штрафным санкциям. 6. В любой сфере деятельности существуют внутренние обусловленные нормы остатков незавершенного производства и готовой продукции. Излишек задела незавершенного производства означает замораживание материалов и снижение темпов выпуска готовой продукции. Недостаток по этому показателю означает, что готовую продукцию будет не из чего делать, следовательно, в обоих случаях предприятие недополучит какую-то часть выпуска продукции.
|
| Всего комментариев: 0 | |
